2018年1月30日，《眾合科技業務流程優化管理咨詢項目》在浙江眾合科技股份有限公司總部正式啟動。百思特董事長張正華、百思特顧問團隊、眾合科技總裁趙勤先生攜王國平、葉志祥、師秀霞等高管，以及眾合科技相關一級部門主管、流程骨干一同出席會議現場。

會議由眾合科技流程優化工作小組辦公室主任兼項目經理聶振鵬主持。聶總和百思特項目經理孟德強回顧了項目背景，明確了項目目標、范圍、方案、項目團隊及項目運作要求；然后，百思特董事長兼項目總監張正華和眾合科技總裁趙勤分享了流程的理解和認知、以及咨詢項目的關鍵成功要素，并承諾百思特將盡全力幫助眾合科技成長為軌道交通行業的標桿和影響者。

公司總裁趙勤對流程優化項目團隊提出要求：流程再造是公司2018年管理改進的重點工作之一，一定要落到實處；大家要對流程再造以積極的心態、發展的眼光、打破固有思維，多做一些工作，對個人和團隊爭取發展機會；各級領導要主動參與到流程優化項目中，并安排有能力、懂業務的骨干參與項目。此外，趙總也期望顧問團隊基于軌道交通行業特性和要求，引入標桿企業的成功經驗，雙方保持思想統一，確保項目有效落地。

在項目經理的帶領下，項目全體成員共同宣誓，并鄭重簽署了項目承諾書。

眾合科技業務流程優化管理咨詢項目啟動會的結束標志著管理優化工作進入了快車道。