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百思特營(yíng)銷(xiāo)管理（MM體系）本質(zhì)上是設(shè)計(jì)基于市場(chǎng)定位和贏得競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)，清晰設(shè)定競(jìng)爭(zhēng)格局、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與“山頭”，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合和作戰(zhàn)方式，建立“攻山頭”的作戰(zhàn)指揮體系。百思特在多年的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)踐中，將市場(chǎng)管理MM體系、解決方案營(yíng)銷(xiāo)體系、銷(xiāo)售管理CRM體系進(jìn)行融合，打通需求管理OR體系、基于市場(chǎng)的產(chǎn)品組合與CDP體系、基于線(xiàn)索到回款的LTC體系和營(yíng)銷(xiāo)到線(xiàn)索的MTL體系等幾大主業(yè)務(wù)流程，幫助客戶(hù)快速找到贏得競(jìng)爭(zhēng)的方式與路徑，更加精準(zhǔn)進(jìn)行資源投放和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，打造一支高績(jī)效市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)（MM體系）對(duì)上承接戰(zhàn)略、對(duì)下形成指揮棒，完成從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落地的有效打通。百思特營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)服務(wù)打通基于需求分析到解決方案開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)組合設(shè)計(jì)，明確競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)策略，搭建作戰(zhàn)體系和營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)，具體包含：
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百思特營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)體系在標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究基礎(chǔ)上，創(chuàng)新融合了市場(chǎng)需求管理OR體系、產(chǎn)品組合與任務(wù)書(shū)開(kāi)發(fā)CDP體系、市場(chǎng)管理MM技術(shù)與方法、市場(chǎng)到線(xiàn)索MTL體系、線(xiàn)索到回款LTC體系，以及解決方案營(yíng)銷(xiāo)五環(huán)十四招體系、鐵三角運(yùn)作體系、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)九招致勝等等。百思特營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)確保將企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行落地并構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作指揮系統(tǒng)。
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
