3月6日，由百思特梅森林顧問老師主講的“培訓管理體系認知培訓及內(nèi)訓師培訓”在潤豐化工金谷20樓會議室進行，來自各業(yè)務(wù)線的管理人員及講師隊伍分別通過現(xiàn)場或線上直播的形式參加了培訓。通過培訓，大家深刻了解了標桿企業(yè)的培訓框架，并認識到了做好培訓的關(guān)鍵點所在，可謂收獲滿滿。

在培訓開始前，潤豐化工董事長Wicky圍繞“我們?yōu)槭裁匆M行培訓”這一問題進行了動員，希望大家在本次培訓中能切實有所收獲。

▲ 潤豐化工董事長Wicky發(fā)言

整個培訓過程，百思特梅森林老師充分采用了小組討論、角色扮演、學員練習、搶答發(fā)言等教學方法的科學結(jié)合，為大家奉上了一場干貨滿滿的知識“盛宴”！

▲ 百思特梅老師現(xiàn)場授課

▲ 各小組分組討論

▲ 各小組代表現(xiàn)場發(fā)言

培訓結(jié)束后，包括Wicky在內(nèi)，學員們回顧總結(jié)了對他們印象深刻的知識點，同時有信心與決心將培訓推進到底。

▲ 潤豐化工董事長Wicky發(fā)言

“所有的培訓核心點在于內(nèi)化與行動，一堂課程帶給我們的只能是知識與場內(nèi)的觸動，而根據(jù)成人的學習特點，學而不用，知識將成線性的遺忘，那么培訓將毫無效果可言。如何將培訓對組織的好處，對講師的好處，對個人的好處真正的深入人心？如何設(shè)計與開發(fā)我們的精品課程，建立分層分類，因材施教的培訓模式？如何提高講師教授的質(zhì)量，引導講師成長，提高培訓質(zhì)量，讓培訓富有活力，改變我們的行為，提高組織與個人績效？....這一切都需要我們每個人的努力學習、深刻參與、用心感受與積極倡導”。

▲ 百思特梅老師發(fā)言

最后，梅老師再次強調(diào)：“知而不行，是為不知”，培訓只是一個開始，一定要注意在現(xiàn)實中的應(yīng)用，共同建立起適用于我們公司的培訓體系。

▲ 為學員參與培訓的筆記分享

                             （資料來源：潤豐“Rainbow新聞公告”）