5月19日，由揚州市科技局、揚州科技商學院、華中科技大學管理學院主辦的揚州科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)家研修班近40家企業(yè)高管，及揚州市政府各局管理人員，共55人蒞臨百思特深圳總部參訪學習。

課程伊始，華東大區(qū)銷售總監(jiān)金鋒首先對百思特管理咨詢集團進行了全面的介紹。百思特作為中國企業(yè)變革專家，在二十多年來一直秉持著標桿、價值、創(chuàng)新、多贏的咨詢理念，始終堅持為客戶創(chuàng)造價值的咨詢信念。已為20多個行業(yè)、5000+客戶提供基于可持續(xù)發(fā)展的解決方案，助力企業(yè)“以變革·謀未來”，全面提升客戶的行業(yè)地位、可持續(xù)競爭力及經(jīng)營效益。

隨后，百思特總裁陳浩為大家?guī)砹祟}為《企業(yè)變革之道》的分享。

華為的發(fā)展史就是一部變革史。有許多企業(yè)想要學習華為，但由于行業(yè)、發(fā)展階段不同，照搬照抄華為的變革是無法成功的，但其背后的核心思想是完全可以學習的。變革工具并不重要，“道”與“法”才是最重要的。

華為變革的基本邏輯，是聚焦核心業(yè)務(wù)，提升組織能力，創(chuàng)造客戶價值。從價值觀開始，明確戰(zhàn)略方向，解決勞動價值分配，提升組織能力，聚焦核心業(yè)務(wù)，其中包括戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)上的聚焦。

戰(zhàn)略思考，既有科學性，也擁有藝術(shù)性。需要企業(yè)家擁有敏銳的洞察力識別機會，在賽道上做出正確抉擇；業(yè)務(wù)方面實行“業(yè)務(wù)先行”，圍繞業(yè)務(wù)要求進行變動，同時在戰(zhàn)略層面不做過多無關(guān)擴張，只聚焦于一部分業(yè)務(wù)。

企業(yè)變革需要持續(xù)，需要企業(yè)內(nèi)部擁有良好的變革文化，變革的過程往往是痛苦的，因為每個人的習慣會被改變。

課程結(jié)束后學員們針對此次課程進行了提問與交流，圍繞企業(yè)干部積極性提升以及初創(chuàng)企業(yè)在戰(zhàn)略思維上的相關(guān)問題進行了探討，對企業(yè)的變革有了更加深入的思考。