近日，百思特商學(xué)院與中石油管道局“再續(xù)前緣”， 在美麗的羊城廣州順利開啟合作。這是繼第一期百思特商學(xué)院與中石油合作取得高度評(píng)價(jià)之后雙方共同攜手開展的二期培訓(xùn)項(xiàng)目。本次培訓(xùn)由百思特商學(xué)院院長(zhǎng)張正華先生做主題為《標(biāo)桿企業(yè)成長(zhǎng)之道——“從土狼到獅子的演進(jìn)”》的分享，運(yùn)用大量真實(shí)案例并結(jié)合自身在華為工作經(jīng)歷，講解了華為的三個(gè)發(fā)展階段，即井岡山、延安及北平階段，以及在各階段華為管理的困惑和轉(zhuǎn)變。來(lái)自中國(guó)石油管道局國(guó)際事業(yè)部20多個(gè)不同國(guó)家的高潛人才參與其中。
感謝總部領(lǐng)導(dǎo)和中石油廣州培訓(xùn)中心老師的精心組織，這次培訓(xùn)的收獲遠(yuǎn)超期待。我本來(lái)想，可能也就是安排參觀一下，感受一下，但沒想到能聽到百思特張正華老師帶我們深度了解標(biāo)桿企業(yè)華為。參觀華為我們感受了其氣場(chǎng)，“知其然”（雖然只是浮光掠影），張老師講解幫我們知道了氣場(chǎng)形成的原因，“知其所以然”。雖然因?yàn)闀r(shí)間有限，也只能了解很少一部分，但足以震撼心靈、啟發(fā)思路。在課上緊跟老師思路同時(shí)，我們也時(shí)刻在反思、對(duì)比，感受也如萬(wàn)花筒紛至沓來(lái)。我借此機(jī)會(huì)也說幾點(diǎn)gut feeling，腦子里最先冒出來(lái)的應(yīng)該就是最深刻的。一、好多我們認(rèn)為很好的做法甚至是顛覆性的做法，竟然是華為二十幾年前的；二、華為的管理一直在不斷進(jìn)化，各項(xiàng)流程一直在與時(shí)俱進(jìn)、不斷優(yōu)化，這也是華為底氣來(lái)源之一；三、華為做到前面兩點(diǎn)是因?yàn)椋A為一直在追求卓越，有強(qiáng)烈的、追求領(lǐng)先世界、以攻為守的“企圖心”，有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；四、好的做法全是源于實(shí)戰(zhàn)的需求，服務(wù)于實(shí)戰(zhàn)，并在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)、總結(jié)、改進(jìn)。……等等，太多，太多。短短一天課程里，張老師以時(shí)不我待的精神傾力傳授，我們以如饑似渴的狀態(tài)認(rèn)真傾聽，力求不落一字的先記下來(lái)，然后再慢慢消化、實(shí)踐。我們不僅從張老師的授課中了解了華為，也看到了華為文化對(duì)個(gè)人的影響。張老師讓我們看到了華為人的魅力，看到了華為文化的強(qiáng)大力量。老師的課上也揭示了公司文化溫情一面，這也是員工忠誠(chéng)于華為的原因：公司對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)愛，春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲然而足以重塑人格的公司環(huán)境。狼性文化的另一面是對(duì)員工的溫情，對(duì)社會(huì)的溫情，對(duì)人類的溫情。狼性文化是生存于憂患的必須，但文化的形成卻是為了員工、公司、社會(huì)更好前行。華為文化讓人想起那首“木魚石的傳說”：“它能給勇敢者以智慧，也能給善良者以歡樂”，“它能給懦弱者以堅(jiān)強(qiáng)，也能給勤奮者以收獲”。
