世界正面臨百年未遇的大變局，中美貿(mào)易和高科技大戰(zhàn)對企業(yè)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)，疫情更是對國際貿(mào)易格局帶來巨大沖擊。在中國政府提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)外雙循環(huán)相互促進(jìn)”的國策大背景下，企業(yè)該何去何從，如何化危為機(jī)，是眾多企業(yè)家正在積極探索的新時(shí)代命題。

以華為為代表的眾多中國優(yōu)秀企業(yè)正因?yàn)樵诙昵伴_始了主動(dòng)變革，構(gòu)建了系統(tǒng)性的作戰(zhàn)體系和管理邏輯，才能在面對諸多不確定的危機(jī)時(shí)依然能夠保持業(yè)務(wù)連續(xù)性和競爭力，依然能夠在市場立于不敗、不倒之地。

11月13日，百思特管理咨詢集團(tuán)攜手華為變革及管理邏輯打通的組織者與親歷者；華為全球作戰(zhàn)的實(shí)踐者；華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的賦能者一起深度解密以華為為代表的標(biāo)桿企業(yè)主動(dòng)變革的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，以變革謀未來！

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尋根源

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